JE SUIS INSPIRÉ

Aux entrepreneurs…

La question de votre premier recrutement.

Savoir recruter pour sa start-up est primordial. Dans le processus de constitution de votre équipe, il vous faut savoir détecter :

  • Des individus en quête de sens, qui veulent se rendre utiles pour une cause, votre cause.
  • Des individus qui « veulent changer le monde ». La motivation et l’état d’esprit sont les critères numéro un de recrutement avant les compétences car celles-ci s’acquièrent désormais tout au long de la carrière
  • Les individus passionnés par votre ambition ou votre secteur d’activité fréquentent déjà votre écosystème, les talents sont donc autour de vous !

« les gens extraordinaires créent l’opportunité »

En d’autres thèmes, faire partir du même écosystème ne signifie pas avoir nécessairement les mêmes compétences ou la même expérience, la complémentarité au sein d’une équipe est toujours primordiale.

 

si votre entreprise n’a pas les moyens pour payer vos premiers recrus. Il existe de nombreux model de rémunération pour les intéresser à la croissance de votre start-up dont la rémunération en Action. Un classique intéressant dans une perspective de croissance voir de revente.
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